Programme

Lundi 22 novembre 2010 de 9h00 à 18h30
Politiques et Pratiques de Gestion de la Diversité

Compte tenu de l’étendue du champ couvert par la problématique du management de la diversité culturelle, la première journée de ce colloque est centrée sur la gestion de la diversité et plus précisément autour des dimensions suivantes :

Contextes politiques et économiques, évolutions sociologiques et démographiques d’émergence de la question de la gestion de la diversité culturelle
Enjeux et défis (économiques, politiques, sociaux et organisationnels) actuels du management de la diversité culturel en France et au Québec
Politiques et pratiques de gestion de la diversité : cadres juridiques et champs d’application indicateurs et tableaux de bord en matière de gestion des ressources humaines (attirer, recruter, intégrer, évaluer, développer les talents, valoriser les talents)
Responsabilité sociale d’entreprises dans des contextes multiculturels
Mise en perspective des meilleures pratiques en matière de gestion de la diversité aux plans national et international

Régulateur pour la journée : Thierry PICQ, Professeur à EMLYON Business School

Programme détaillé de la journée

Mardi 23 novembre 2010 de 9h00 à 16h30
Approches et Pratiques du Management Interculturel

Davantage focalisée sur les enjeux pour les entreprises actuelles du passage de la gestion de la diversité au management interculturel en prenant davantage en compte des différences entre cultures et modèles de management, la seconde journée du colloque a pour objectif d'éclairer les phénomènes multiculturels souvent à l'œuvre dans le fonctionnement des entreprises et des équipes multiculturelles en mettant particulièrement l'accent sur les dimensions suivantes :

Stratégies d'entreprise dans la mondialisation, diversité des partenaires, diversité des marchés, diversité des approches et des pratiques managériales. Quelle prise en compte des réalités locales dans les transferts des outils et méthodes de gestion ?
Mondialisation des entreprises et diversité culturelle : quelles politiques et pratiques pour favoriser l'innovation, l'apprentissage mutuel et la coopération au sein des équipes multiculturelles ?
Rapprochements d'entreprises et Management interculturel : quels processus pour « fusionner » les hommes et les structures ? Quelles sont les meilleures pratiques pour obtenir les synergies et les complémentarités opérationnelles entre individus et équipes, filiales et unités multiculturelles ?

Programme détaillé de la journée

haut de page